AIを「使う」から、
AIを「経営する」企業へ。
戦略設計から、組織の変革、業務への実装、そして成果の数字まで。
株式会社Saixは、AIを武器に企業の経営課題解決に伴走する経営パートナーです。
AIが経営のOSになる時代に、
答えではなく、結果に責任を持つ。
私たちはツール導入の代行業でもなければ、提案書を置いて帰るコンサルティングファームでもありません。経営陣と同じ視座で「どの経営課題に、AIを含むどんな手段で挑むか」を見極め、現場の実行設計まで踏み込み、売上・利益・組織指標が動くまで手を離さない経営パートナーです。生成AIという強力な武器が経営を書き換える時代。その転換点で、日本企業の意思決定に立ち会い続けます。
戦略・組織・実装の3領域で、
AI時代の経営課題に伴走します。
単発のAI研修でも、単発のPoCでも、企業は変わりません。経営戦略への組み込み、全社員の学習、現場業務への実装──3点セットで踏み込むことで、はじめて経営指標が動きます。
AI経営戦略コンサルティング
経営会議に月次で参加し、AIをどの経営課題・業務に組み込むかを経営陣と一緒に設計します。事業ポートフォリオ、投資判断、KPI設計まで伴走する経営パートナーサービスです。
詳しく見る全社員向けAI研修プログラム
役員層から現場担当者まで、階層別・職種別のカリキュラムで全社員のAIリテラシーを引き上げます。累計4.4万人が受講。研修で終わらせず、行動変容まで伴走します。
詳しく見る業務AI化・自動化の実装支援
議事録、契約書レビュー、営業メール、レポート作成など、実業務にAIを組み込みます。現場に入って定着化まで責任を持ち、経営指標が動くまで走り切ります。
詳しく見る経営課題の特定から定着まで、
3段階で伴走します。
単発のAI研修でも、単発のPoCでも、企業は変わりません。経営課題の診断、戦略・実装の設計、現場定着と成果創出まで、責任範囲を区切らずに一気通貫で伴走するのがSaixの支援プロセスです。
経営課題の診断
経営者・経営企画との対話と現場ヒアリングから、「売上・コスト・品質・人材」のどこにAIを含む変革投資が効くかを見極めます。思いつきのツール導入ではなく、数字が動く領域を最初に特定するフェーズです。
- 経営アジェンダ・KPIから逆算した重点領域の抽出
- 業務棚卸とAI適性スコアリング
- 投資対効果・優先順位の可視化
戦略と実装の設計
診断結果をもとに、経営戦略へのAI組み込み、個別ユースケースの実装設計、ガバナンス設計まで一体で設計。PoCで止めず、本番実装を前提とした組織体制と運用ルールまで描き切ります。
- AI経営戦略・ロードマップ策定
- 優先ユースケースの詳細設計とPoC
- ガバナンス・セキュリティ・運用体制の設計
実装・定着と成果創出
現場に入り込み、全社員のAIリテラシー底上げ、業務への組み込み、定着化までを伴走。「研修で終わり」「PoCで終わり」にせず、経営指標が動くまで責任を持って走り切ります。
- 階層別・職種別のAI研修プログラム提供
- 現場業務への組み込みと運用支援
- KPI推移モニタリング・改善サイクル運用
数字が示す、Saixの現在地。
AI導入・経営支援を行った企業数（2026年4月時点）
会社公式メディア（YouTube／X／LINE等）登録者総計
経営コンサルティング年間提供時間
クライアント平均の投資対効果
数字で語る、AIと経営変革の成果。
製造、金融、小売──業界を問わず、AIを武器に経営課題へ踏み込んだ変革支援の実績から厳選した事例をご紹介します。
北の達人コーポレーション様
マーケ・商品企画の生産性改革で
売上成長の基盤を構築。
東証プライム上場・約300名にAIエージェント伴走研修を実施。Webマーケのトレンド収集、商品企画のリサーチ・法務確認をAI化し、売上に直結するコア業務の高速化を実現。
リディッシュ株式会社様
全社員のAI活用を定着させ、
月間1,278時間の業務削減を実現。
会計BPO・税務サポート・クライアント支援の全領域でAIを実装。現場から70以上のユースケースが生まれ、週3日以上のAI利用率は66.7%→100%に。削減時間を付加価値業務に再投資。
メディアハウスHD様
週次×12回の伴走型研修で、
全社員のAI実務定着を達成。
広告運用・レポーティング・制作領域で、基礎〜実務応用の共通言語化と現場課題のケースレビューを実施。工数削減・スピード向上・品質安定・属人性低減を全指標で達成。
Saixが発行する、
AI経営の指針レポート。
独自調査と一次取材をもとに、経営者・経営企画部門向けの公式白書を継続発行しています。全て無料でダウンロードいただけます。
日本企業500社調査に基づく
AI活用の現在地
日本企業500社への独自アンケートと、成果を出した10社への一次取材をもとに、AI活用の実態を業種別・規模別に定量化。「成果を出す企業」と「投資が空転した企業」を分ける4つの変数——経営関与度・投資判断プロセス・人材再配置・ガバナンス設計——を明らかにし、自社の立ち位置を診断できる基幹レポートです。
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自律型AIを経営に組み込む
ための6ステップ
「質問すると答える生成AI」から「自律的にタスクを遂行するエージェント型AI」への転換点で、経営が押さえるべき論点を整理。既存業務のどこに適用できるか／どの順で導入するか／ガバナンスをどう設計するかを、6ステップの導入プロセスと投資試算テンプレートで具体化した実装ガイドです。
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成果を出した企業10社の
実装設計を徹底分析
Saix支援先からクライアント許諾を得た10社の変革ストーリーを業界横断で収録。各社の課題設定・実装ステップ・組織体制・KPI推移・つまずきと突破口まで、一次データと実際のドキュメントベースで深掘り。製造・金融・小売・士業・サービス業の実在企業事例から、貴社と近い文脈の再現設計を抽出できる実務ケーススタディ集です。
DOWNLOAD PDFSaix AI経営ラボ
最新のナレッジをお届けします。
毎週更新。経営者・経営企画・人事部門向けに、AI活用と経営変革の最前線を一次情報で解説しています。
AIが経営のOSになる時代に、
日本企業の意思決定に立ち会い続ける経営パートナーへ。
生成AIは単なるツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーです。私たちは2025年、この信念を形にするために株式会社Saixを設立しました。
戦略・教育・実装の3領域を一気通貫で提供し、提案書を置いて帰るのではなく、経営指標が動くまで伴走する。道具の導入が目的ではなく、企業の結果に責任を持つこと、それがSaixの存在意義です。
AI活用と経営課題の解決、
まずは30分の無料相談から。
経営課題のヒアリング、AI導入の現状診断、最適なサービス提案まで、オンラインで完結します。初回相談は無料、秘密保持契約にも対応可能です。